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而当内容成为入口的时候，克兰它就会有很多可能。这个模式在线下非常成熟，危机但在线上目前希望能够做一些探索。

所以其实也是个很大的挑战，抹黑也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，中国36氪就是一个最强的销售渠道，中国如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，虚伪在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，双标而这种商业模式的建立一定在社群。对于研究机构而言，借乌尽显内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

毕竟历史上博客及现在的微信公众号，克兰或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。

对于内容创业的未来路径，危机36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。如果要做更多，抹黑那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

对于类36氪的，中国你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。”咪咕视讯CEO王斌认为，虚伪5G时代和短视频时代的到来，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。

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